Unter­neh­mens­be­ra­tung, Mode­ra­ti­on und Team­ent­wick­lung sind meine Schwer­punk­te. Ich bin ausge­bil­de­ter Busi­ness-Coach und kenne die notwen­di­gen Metho­den um Unter­neh­men weiter­zu­ent­wi­ckeln. Als Grün­der der WPK Consul­ting coache ich seit vielen Jahren in Work­shops Unter­neh­mer/-innen und Unter­neh­men. Ich hebe die verbor­ge­nen Schät­ze in den Gedan­ken der Inha­ber und Mitar­bei­ter um aus Visio­nen, Ideen und Tech­no­lo­gien attrak­ti­ve Lösun­gen zu schaf­fen. Für diese anspruchs­vol­le und komple­xe Aufga­be öffne ich bedarfs­be­zo­gen mein Netz­werk etablier­ter Partner.

Vertrau­en, Kompe­tenz und ganz­heit­li­che Methoden!

Aus Start-up-Unter­neh­men entste­hen Fami­li­en­un­ter­neh­men – und umge­kehrt! Zahl­rei­che Unter­neh­mer/-innen inves­tie­ren heute in Start-up-Unter­neh­men oder grün­den Busi­ness-Units als Start-ups aus. Auch dort biete ich mein Know-how an:

Start-up-Unter­neh­men ermög­li­che ich mit meiner Sales-Stra­tegy den Vertriebs­auf­bau um sie zum Erfolg zu führen. Ich zeige Ihnen wie man USPs erar­bei­tet, Lösun­gen verwirk­licht, neue Kunden gewinnt und diese lang­fris­tig begeistert!